读《创新公司：皮克斯的启示》

读完这本书最大的感触是：那儿有什么创新，不过是不停的迭代罢了。

这几年，读过基本类似这样的书，比如关于奈飞的《复盘网飞》、《不拘一格》；关于亚马逊的《一网打尽》；关于美团的《长期有耐心》，发现这些书都大同小异，有几个共同点：

1、耐心。大部分人只看到皮克斯的成功，要知道皮克斯在乔布斯接手后，连续亏了10年，累计有5000万美金。

2、坦诚。出于对皮克斯的好奇，看完这本书后看在Google Map上搜过皮克斯原办公地点的街景图和内部图。也看到了传说中的那张在大厅里的会议桌。当意见相左时能坦诚发言，肯定比在走廊里/楼梯间大发牢骚要好很多。

3、聪明的人才。奈飞、亚马逊都在书里大谈特谈这条，不知道是真是假，姑且信为真吧。但从我不多的招聘面试经验来看，快速发现一个人比自己聪明，在某些方面很专长，这个很难。

4、伟大的作品/影视作品，在上映前都经过无数次的迭代，无论剧情还是人物造型。最近一两年非常火的小黄人也是如此——因为费用有限，才将小黄人设计成了简单线条、大眼睛的造型。

5、挑战极端困难。在《详谈：左晖》里，链家的创始人提到了一个观点：选择难而正确的事情。后来也有其他企业家纷纷为这句话站台背书。难的事儿，一旦成了就会形成极高的门槛，弊端也很明显——黎明前的黑夜会非常长。

6、放手。大部分公司，老板拥有众多事项的拍板权。而在这本书里，《玩具总动员》在上映前的更改剧情，差点让皮克斯关门，但主创编剧人员的坚持，让皮克斯迎来了后续的辉煌。而在美团的《长期有耐心》里，美团王兴会参与众多事项的讨论，但最终拍板的依然是团队。

有可能是这些特点成就了这些大公司，也有可能是大公司有能做这些事情的能力。不管谁先谁后，只要不违背常识即可。